關於專業與敬業

初六，辦公室來的人不多，但是我有一些事情要思考，關於行程關於主題之類的東西。不過我花了一些時間跟一位同事聊天。收穫頗多，我們談的是關於專業與敬業這檔子事，如果領頭的人一直被情緒所牽引，那麼就不用再提所謂工作品質與團隊合作的事情了。不斷的逃避、不斷的翻滾，但是花了那麼多人力物力卻事倍功半，這是我們一直在面臨的窘境，再說我們是在試驗中學習只會更丟臉的，領導人就像是站在山頭指揮的元帥，他看得遠而且運籌帷幄。他的目的是讓士兵適得其所外，更要激發他們的潛能，而不該因為個人的軟弱而退卻。這是一種試煉，成長必經之路，若是因為情緒因素而對員工改下批判，那對誰都是不公平的。
至於自己在此時還是要努力，很特別的一次經驗，不管是好是壞，還是要記住自己是誰，不然永遠都會陷入一個人非我是的迷思。
鈴木一朗說：要將任何一個play做到好，有許多該做的事，而這就準備。我希望能作好所有的準備，來讓自己進入狀況。
又說：裁判的判決和我付出的努力沒有關係。
再說：若不專注追求優異的表現，就失去了當球員的意義和價值。

不只是運動，每一件事都可以說是鍛鍊心智的手段，而要如何面對便是智慧的展現。